Community Intervention in Regional Social Welfare Systems: Policy Approaches, Program Design, and Actor Perceptions
DOI:
https://doi.org/10.26754/ojs_ais/ais.20264812277Keywords:
Community intervention; regulations; stakeholder perception; social services, Community intervention, regulations, stakeholders' perceptionAbstract
This paper examines how community issues are addressed in community-based Social Services (grassroots, or primary care) in four regional governments in Spain. We begin with a theoretical approach that identifies three major community-based logics or approaches in the practice of Social Services: community development, community action practices, and networking.
Our research initially focuses on the formal dimension, specifically the treatment of community aspects in regional regulations and programs, and on the operational dimension, through the analysis of expert perceptions of their operational weight in the social planning and intervention practices.
We conclude that, although community-based interventions are perceived as an essential element of the intervention model, they have a weak presence in the work of community-based Social Services. The main community initiatives have focused on developing collaborative networks between intervention entities and, to a lesser extent, on promoting practices aimed at empowering specific population groups (especially in areas related to children and families). At the same time, they have been losing ground as an approach to community development in the territory. Finally, we identify some opportunities that contribute to the regeneration of different modes of community engagement. In the article, we analyse the factors that have led to the current situation and highlight some elements perceived as strategic for strengthening the community dimension of Social Services.
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