El potenciamiento de los equipos de trabajo: análisis de sus factores influyentes

Autores/as

  • María José Vela Jiménez Universidad de Zaragoza
  • María Pilar de Luis Carnicer Universidad de Zaragoza
  • Angel Martínez Sánchez Universidad de Zaragoza
  • Manuela Pérez Pérez Universidad de Zaragoza

DOI:

https://doi.org/10.26754/ojs_ais/ais.200215225

Resumen

El propósito de este artículo es plantear, mediante una revisión de la literatura, el posible efecto moderador de determinadas variables -diversidad, flexibilidad laboral, equidad percibida, tipo de tareas y longevidad del equipo- que pueden interactuar sobre el potenciamiento de un equipo de trabajo. De acuerdo con el análisis realizado, la diversidad y la flexibilidad laboral pueden moderar la relación entre el potenciamiento del equipo y las características organizacionales y del empleo. La equidad percibida puede moderar la relación entre potenciamiento y resultados del equipo. Y el tiempo, el tipo de tarea y el apoyo social y organizacional pueden actuar como moderadores de estas relaciones.

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Cómo citar

Vela Jiménez, M. J., de Luis Carnicer, M. P., Martínez Sánchez, A., & Pérez Pérez, M. (2011). El potenciamiento de los equipos de trabajo: análisis de sus factores influyentes. Acciones E Investigaciones Sociales, (15), 109–129. https://doi.org/10.26754/ojs_ais/ais.200215225

Número

Núm. 15 (2002)

Sección

Artículos

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Recibido 2011-03-29
Aceptado 2011-03-29