La gestión de la pandemia COVID-19 desde las miradas de la facilitación de procesos grupales
DOI:
https://doi.org/10.26754/ojs_ais/ais.20274912651Palabras clave:
Gestión, pandemia, COVID-19, participaciónResumen
La complejidad y enorme impacto de la pandemia COVID-19 movilizó diversas disciplinas: sanidad, seguridad, participación democrática, economía... Se tomaron decisiones inéditas, algunas controvertidas como el confinamiento estricto de personas sanas, incluyendo niños y no perros, mascarillas obligatorias en exteriores y no en restaurantes, sanciones por ir al huerto en zonas despobladas, vacunación COVID infantil, pasaporte COVID... justificándolas por la urgencia e incertidumbre, pero sin apenas deliberación ciudadana.
La facilitación de procesos integra diversas metodologías de deliberación y toma de decisiones participativas en grupos humanos y organizaciones. Para analizar la gestión pandémica, seleccionamos retrospectivamente algunas metodologías facilitadoras con capacidad explicativa en contextos complejos. Desde estas metodologías, describimos fenómenos relativos a variables como la estructura social, la evolución democrática y otras que nos ayuden a analizar el “perifenómeno” pandémico.
Encontramos que la polarización social y científica dificultaron el aprendizaje colectivo y la toma de decisiones participativas; la facilitación puede contribuir a mejorarlas.
Este artículo pretende, sin descartar otras miradas, prestar atención sobre cuestiones mejorables con facilitación, para prepararnos colectivamente ante futuros desafíos sociales y pandemias.
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