Motivaciones para el emprendimiento social

  • Esperanza García-Uceda Departamento de Dirección y Organización de Empresas. Universidad de Zaragoza
  • Josefina L. Murillo-Luna Departamento de Dirección y Organización de Empresas. Universidad de Zaragoza
  • Jesús Asín Lafuente Departamento de Métodos Estadísticos. Universidad de Zaragoza
Palabras clave: Emprendimiento social, motivaciones; panel de expertos; emprendedores sociales; método Delphi

Resumen

El objetivo de este trabajo consiste en identificar y comprender las motivaciones que subyacen en la decisión de optar por el emprendimiento social como modelo de negocio. Para ello, la metodología utilizada consiste en un análisis exploratorio estructurado en tres etapas. Primero, se aplica la metodología Delphi para identificar las principales motivaciones, con la colaboración de 20 expertos en emprendimiento social. Después, se analiza la valoración tanto de estos expertos como de un grupo de 21 emprendedores sociales, sobre la importancia de las motivaciones identificadas en esta decisión. Finalmente, se realiza un análisis comparativo de las valoraciones de ambos grupos para detectar diferencias significativas entre sus percepciones. Entre los resultados obtenidos destaca el consenso en cuanto a la fuerza de motivaciones relacionadas con la autorrealización, por cumplir un sueño movido por una extraordinaria pasión. Por el contrario, existe discrepancia entre expertos y emprendedores sociales sobre la incidencia de las motivaciones ideológicas, fundamentadas en una profunda conciencia social, y de las motivaciones económicas y de empleo.

Biografía del autor/a

Esperanza García-Uceda, Departamento de Dirección y Organización de Empresas. Universidad de Zaragoza



Josefina L. Murillo-Luna, Departamento de Dirección y Organización de Empresas. Universidad de Zaragoza



Jesús Asín Lafuente, Departamento de Métodos Estadísticos. Universidad de Zaragoza



Publicado
2019-12-31
Cómo citar
García-Uceda, E., Murillo-Luna, J. L., & Asín Lafuente, J. (2019). Motivaciones para el emprendimiento social. Acciones E Investigaciones Sociales, (40), 219-245. https://doi.org/10.26754/ojs_ais/ais.2019404203
Sección
Artículos