La satisfacción de los empleados públicos con sus supervisores
El papel de la transparencia y la justicia organizacional.
DOI:
https://doi.org/10.26754/ojs_ais/ais.2018382977Abstract
Desde la entrada en vigor del Estatuto Básico del Empleado Público (EBEP) se incorpora la necesidad de evaluar el desempeño de los trabajadores públicos. Este tipo de evaluaciones suelen ser realizadas por los supervisores directos de los empleados, por lo que en el presente estudio hipotetizamos que los empleados públicos que perciben mayor equidad se encuentran más satisfechos con sus supervisores, por cuanto saben con qué criterios se les evalúa y son evaluados de forma ecuánime. Participaron en el estudio 99 empleados públicos de toda España (61,6% hombres, todos con 10 o más años de antigüedad). Los resultados muestran que la justicia organizacional tiene una asociación directa con la satisfacción con el supervisor, pero solamente en aquéllos casos en los que los trabajadores se encuentran en un sistema transparente, es decir, conocen cuáles son los estándares de desempeño en su puesto. Este resultado destaca la necesidad de definición de objetivos de desempeño, tal y como sugiere el EBEP.
Downloads
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors publishing in this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal the right to be the first publication of the work as well as licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 license that allows others to share the work with an acknowledgement of authorship and initial publication in this journal.
- Authors may separately establish additional agreements for the non-exclusive distribution of the version of the work published in the journal (e.g., placing it in an institutional repository or publishing it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are allowed and encouraged to disseminate their papers electronically (e.g., in institutional repositories or on their own website) before and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and higher citation of published papers (see The Effect of Open Access).