El patrimonio industrial y los nuevos modelos de gestión cultural

Autores/as

  • M.ª Pilar Biel Ibáñez

DOI:

https://doi.org/10.26754/ojs_artigrama/artigrama.2013287988

Palabras clave:

Patrimonio industrial, Fábrica de creación, rehabilitación patrimonio industrial, gestión cultural, Tabacalera de Madrid, Fábrica de chocolate Zorraquino, Fabra i Coats

Resumen

Resumen

El artículo que se presenta a continuación se centra en el patrimonio industrial y la relación que se establece entre éste y los nuevos modelos de cultura. En el momento actual, de crisis económica y del sistema del arte propiciado por la posmodernidad, la administración se plantea una nueva forma de gestionar la cultura que se expresa en la fórmula de las fábricas de creación. Se analizan tres casos, Fabra i Coats (Barcelona), La Fábrica de Chocolate (Zaragoza) y Centro Social Autogestionado La Tabacalera (Madrid) como ejemplos de puesta en práctica del modelo y como este se inserta en los espacios industriales. Esta relación provocará una aproximación a la intervención en el patrimonio industrial diferente a la habitual hasta este momento.

Abstract
The following paper focuses on industrial heritage and its relation to the new cultural models. At the present moment, of economic and art’s system crisis caused by posmodernism, administrations are considering a new way to manage culture which is expressed in the creationfactories formula. Three instances have been analyzed, Fabra i Coats (Barcelona), La Fábrica de Chocolate (Zaragoza), and Centro Social Autogestionado La Tabacalera (Madrid) as examples of the model’s setting up and its insertion into industrial spaces. This relationship will cause a way to approach performance in industrial heritage different to the usual one.


Keywords
Industrial heritage, Creation Factory, rehabilitation industrial heritage, cultural management, Tabacalera de Madrid, Zorraquino Chocolate Factory, Fabra i Coats Factory.

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Publicado

01-12-2013

Cómo citar

Biel Ibáñez, M. P. . (2013). El patrimonio industrial y los nuevos modelos de gestión cultural. Artigrama, (28), 55–82. https://doi.org/10.26754/ojs_artigrama/artigrama.2013287988

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